topLineLeftS
topLineMiddleS
topContainerLeftS
topContainerRightS
topBarLeftS
topBarRightS
centerBarLeft
centerBarMiddle
centerBarRight
centerBarLeftS

ERP Comparison Table

Wanneer bedrijven internationaal gaan ondernemen en vestigingen openen in andere continenten krijgen ze te maken met unieke uitdagingen. Naast cultuurverschillen en taalbarrières vormen lokale wetten en regels, lokale valuta's, rechtsvormen en financiële verslaglegging een belangrijk onderdeel van deze uitdagingen.

Een aspect dat vaak over het hoofd wordt gezien zijn de eisen die gesteld worden aan bedrijfsapplicaties om het nieuwe bedrijf en de groep van bedrijven die is ontstaan te ondersteunen.

Vandaag draaien veel bedrijfsprocessen nog steeds op spreadsheets en proberen medewerkers met legacy systemen grip te krijgen op informatiestromen.

Financiële verantwoordelijken hebben daarentegen, vaak onder het mom van het borgen van financiële verslaglegging (IFRS, US Gaap), hun eigen digitale waarheid gecreëerd door standalone planning-, rapportage- en consolidatietools te implementeren, terwijl vestigings- en afdelingsverantwoordelijken real-time inzicht in kosten en prestaties ontberen.

Directiekamers staan onder water

Onder druk van aflopende support-contracten, toenemende globalisering en het groeiend aantal wetten en regels, neemt de onrust in directiekamers toe. Meer dan ooit merken directieleden dat hun groeiambities worden geremd door het gebrek aan volwassenheid, flexibiliteit en robuustheid van hun digitaal bedrijfslandschap.

In de waan van de dag - in de focus op het eigen product en de business - zagen velen dit niet aankomen en/of geloofden dat het wel goed zat.

Het ontbreekt aan digitale leiders, strategisch denkers, die de kracht van digitale technologie zien en weten te benutten.


Moderne Cloud ERP oplossingen brengen rust

Moderne Cloud ERP oplossingen zijn bij uitstek geschikt om bedrijven te helpen bij het realiseren van hun ambities. Goed ingericht en maximaal uitgenut brengen zij het plezier in werken terug naar medewerkers.


Voorbereiding is het halve werk

Het vervangen van een verouderde ERP oplossing is echter niet iets wat je over één nacht ijs moet doen. Waar vroeger je ERP oplossing al verouderd was bij live-gang zijn de huidige oplossingen voor het leven. In het nieuwe delivery model van ERP leveranciers staat continuous improvement bovenaan.

Het is aangeraden om in aanloop naar een selectie- en/of implementatie een uitgebreide organisatieassessment uit te voeren.

If one does not know to which port one is sailing, no wind is favorable. — Lucius Annaeus Seneca.

Zo'n assessment moet volgende zaken onderzoeken en identificeren:

  • de gewenste positieve uitkomsten (GAINS) en de ongewenste effecten (PAINS) van medewerkers, afdelingen, vestigingen, klanten en leveranciers
  • de sterktes en zwaktes van het digitaal bedrijfslandschap
  • een uitgebreide beschrijving van de bedrijfsprocessen en informatiestromen van de toekomst
  • een overzicht van de PAIN RELIEVERS (veranderingen die pijnpunten elimineren) en GAIN CREATORS (oplossingen die bedrijfsprocessen vereenvoudigen)
  • een transparante bedrijfsvisie, doelstellingen en stappenplan voor de toekomst

  • De lijst met 10 tot 20 vereisten die er echt toe doen

    Gaandeweg is een lijst van pakweg 100 - 300 vereisten of zelfs meer ontstaan die ingedikt moet worden tot een hanteerbare lijst van 20 to 50 vereisten die uw bedrijf uniek maken en waarin niet alle aanbieders voorzien.

    Wilt u de onzekerheid uit het selectieproces halen dan breekt nu de fase van zelfredzaamheid aan.

    Alle leveranciers hebben de handleidingen en beschrijvingen van hun oplossing9en) online toegankelijk gemaakt. Sommigen bieden op verzoek zelfs online een DISCOVERY-omgeving aan.

    Het doorspitten van de handleidingen is een heidens karwei, arbeids- en kennisintensief en complex gezien de verschillende definities, concepten en terminologie die gehanteerd wordt..

    ERP solutions comparison

    Dit project streeft ernaar de kennis en ervaring opgedaan tijdens selectie- en implementatietrajecten voor een breder publiek beschikbaar te stellen.

    Het is Work In Proces en zal vermoedelijk nooit af zijn.

    De vergelijkingstabel bevat een score die aangeeft in welke mate een oplossing voorziet in de genoemde functionaliteit alsook verwijzingen naar de website / handleiding van de betreffende oplossing waarin het onderwerp nader beschreven wordt.

    Type something in the input field to search the table for first names, last names or emails:



    Domain Category Requirement Score References
    FSCM BC NetSuite QAD SAP S4/HANA ACUMATICA FSCM BC NetSuite QAD SAP S4/HANA ACUMATICA
    Localizations Country specific features 5 5 5 5 5 5 | D365 Finance | BC Countries | NetSuite Check out Internationalizations in Document Library | QAD Countries/Regions | SAP S4/HANA | ACUMATICA
    Finance Foreign Currency Mutli Currency 5 5 5 5 5 5 Dual currency | D365 Finance Currencies | D365 BC Multiple currencies | NetSuite Setting up Multiple Currrencies | QAD Currencies | SAP S4/HANA Multicurrency Functionality | Acumatica
    Finance Foreign Currency Currency Exchange Rate integration 5 5 5 5 5 5 Configure exchange rate provider | D365 Finance Setup currency exchange rate service | D365 BC Enable currency exchange rate integration | NetSuite Exchange rate provider integration | QAD Maintain exchange rates | SAP S4/HANA Setup online currency rate synchronization | Acumatica
    Finance Regulatory Reports Intrastat reporing 5 5 5 5 5 1 Checkout Supported countries/regions | D365 Finance Set up Intrastat reporting | BC EU Intrastat Report | NetSuite Checkout Intrastat in Document Library | QAD Intrastat | SAP S4/HANA via reporting tool | ACUMATICA
    Finance Regulatory Reports VAT declaration 5 5 5 5 5 5 Checkout Supported countries/regions | D365 Finance Checout local functionality | BC Check out VAT Declaration in Country Specific Features (above) | NetSuite Check out VAT Declaration in Document Library | QAD Check out VAT Declaration in Country / Region Specific Features | SAP S4/HANA Create Tax Report for VAT | ACUMATICA
    Finance Regulatory Reports Standard Audit File for Tax (SAF-T) 4 4 4 4 4 0 SAF-T | D365 Finance SAF-T | D365 BC Check out SAF-T in Country Specific Features (above) | NetSuite Check out SAF-T in Document Library | QAD Check out SAF-T in Country / Region Specific Features (above) | SAP S4/HANA NO | ACUMATICA
    Finance Regulatory Reports Consolidated Financial Statements 5 0 5 5 5 4 Generate consolidated financial statements| D365 Finance | BC Consolidated Reporting | NetSuite Consolidation | QAD Group reporting | SAP S4/HANA GL Consolidation | ACUMATICA
    Finance Regulatory Reports Standard Audit File for Tax (SAF-T) 5 5 5 5 5 5 | D365 Finance | BC> | NetSuite | QAD | SAP S4/HANA | ACUMATICA
    Warehousing Goods movements Slotting by Machine Learning 5 5 5 5 5 5 | D365 Finance | BC> | NetSuite | QAD Slotting by Machine Learning | SAP S4/HANA | ACUMATICA
    Domain Category Requirement 5 5 5 5 5 5 | D365 Finance | BC> | NetSuite | QAD | SAP S4/HANA | ACUMATICA
    Domain Category Requirement Score References

    No comments: